Наниматели в IT любят считать себя рациональными материалистами. Мол, всё должно быть по фактам, по метрикам. Не приемлют эзотерику, прохладно относятся к религии, гомеопатов и колдунов на дух не переносят. Но когда речь заходит о найме — начинается тот еще оккультизм.
Они игнорируют реальность рынка, часто забывают про объективные и измеримые факторы успеха, среди которых:
▪️скорость найма (думают, кандидат подождёт);
▪️конкуренция (уверены, что «у нас особенный продукт»);
▪️реальная мотивация кандидатов (слушают, но не слышат);
▪️аналитика воронки (не считают, где теряют людей);
▪️cost-per-hire (оценки нет, денег не считают);
▪️влияние репутации (забывают, что кандидаты тоже делают ресёрч);
▪️адекватность требований (хотят синьора по цене джуна);
▪️релевантность интервью (проводят “как привыкли”, без структуры);
▪️обратная связь и итерации (не учатся на фейлах, просто ищут дальше).
Зато они бесконечно верят в магию собственных вопросов на «мышление», в особую энергетику команды, в способность «почувствовать человека» не только взглянув глаза, а может лишь только в резюме (последние пару строчек).
Решения принимаются на основе ощущений, неформальных «чеков» и собственных убеждений:
— «Ну этот как-то не зашёл»
— «А этот слишком резкий»
— «А вот с этим не захотелось пива выпить»
Как результат найм буксует, проект подгорает, а виноват - рынок, рекрутер и «плохие кандидаты» без мотивации.
Рациональность заканчивается там, где начинается личная уверенность в собственной неповторимости и прозорливости. А дальше идет обычный шаманизм и размахивание кроличьей it-лапкой.