Будни хантера. “Отбиваться” от десятков просящих о помощи кандидатов (если у тебя нет для них вакансии то, увы) , и “околачиваться” вокруг тех, кого нужно убедить рассмотреть предложение или принять офер.

В моей практике - 90% ситуаций связаны с сомнениями кандидатов относительно поступившего предложения. Всегда есть что-то, что “не слава богу”. И самое простое - это размер компенсации.

Договориться “о деньгах”, как правило, удается достаточно быстро. Потому что уже оговаривалось не раз, стороны понимают “что по чем” и только в крайне редких случаях кандидаты начинаюсь “чудить” и заламывать нечто, о чем еще месяц назад и не думали.

Больше всего кандидатов беспокоят риски. Разные. Не сработаться, не потянуть, не суметь. Характер босса, перспективы, репутация, перегрузки, уровень ответственности и много чего еще.

Всегда есть что-то кроме материальной стороны, что заставляет задуматься и клонит в сторону отказа.

Хантер, конечно, найдет аргументы “за”, иначе за что ему платит клиент?

Вот почему кандидат должен сам принять окончательное решение и взять риск. Да, можно ошибиться. Но еще большая ошибка, дойти до конца и просто испугаться.

Без таких шагов в карьере не бывает качественных прорывов вперед.

Можно долго и хорошо почивать на лаврах, расти неспешно, но это всегда конечно и завершается болезненно и совершенно бесперспективно.

Другими словами в этих ситуациях лучше сделать и пожалеть, чем не сделать, и жалеть об упущенных возможностях.

Да, не все люди готовы рисковать по своей природе. Ну не дано и все тут. Таких кандидатов хантер определяет сразу. Они, как правило, и в переговоры редко вступают.

Большая часть может, но не очень хорошо умеет это делать. Надо учиться. Новое время, пожалуй, еще более благосклонно к тем, кто готов рисковать, чем пресловутые 90-e.