Наниматели в IT любят считать себя рациональными материалистами. Мол, всё должно быть по фактам, по метрикам. Не приемлют эзотерику, прохладно относятся к религии, гомеопатов и колдунов на дух не переносят. Но когда речь заходит о найме — начинается тот еще оккультизм.

Они игнорируют реальность рынка, часто забывают про объективные и измеримые факторы успеха, среди которых:

▪️скорость найма (думают, кандидат подождёт);

▪️конкуренция (уверены, что «у нас особенный продукт»);

▪️реальная мотивация кандидатов (слушают, но не слышат);

▪️аналитика воронки (не считают, где теряют людей);

▪️cost-per-hire (оценки нет, денег не считают);

▪️влияние репутации (забывают, что кандидаты тоже делают ресёрч);

▪️адекватность требований (хотят синьора по цене джуна);

▪️релевантность интервью (проводят “как привыкли”, без структуры);

▪️обратная связь и итерации (не учатся на фейлах, просто ищут дальше).

Зато они бесконечно верят в магию собственных вопросов на «мышление», в особую энергетику команды, в способность «почувствовать человека» не только взглянув глаза, а может лишь только в резюме (последние пару строчек).

Решения принимаются на основе ощущений, неформальных «чеков» и собственных убеждений:

— «Ну этот как-то не зашёл»

— «А этот слишком резкий»

— «А вот с этим не захотелось пива выпить»

Как результат найм буксует, проект подгорает, а виноват - рынок, рекрутер и «плохие кандидаты» без мотивации.

Рациональность заканчивается там, где начинается личная уверенность в собственной неповторимости и прозорливости. А дальше идет обычный шаманизм и размахивание кроличьей it-лапкой.